<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet type='text/xsl' href='http://raymond-yang.spaces.live.com/mmm2008-07-24_12.50/rsspretty.aspx?rssquery=en-US;http%3a%2f%2fraymond-yang.spaces.live.com%2fcategory%2fComplete%2bPackaging%2bManagement%2bCenter%2ffeed.rss' version='1.0'?><rss version="2.0" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:msn="http://schemas.microsoft.com/msn/spaces/2005/rss" xmlns:live="http://schemas.microsoft.com/live/spaces/2006/rss" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:cf="http://www.microsoft.com/schemas/rss/core/2005" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>NIMBUS STUDIO@晨炜设计坊: Complete Packaging Management Center</title><description /><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/?_c11_BlogPart_BlogPart=blogview&amp;_c=BlogPart&amp;partqs=catComplete%2bPackaging%2bManagement%2bCenter</link><language>en-US</language><pubDate>Tue, 19 Aug 2008 02:08:05 GMT</pubDate><lastBuildDate>Tue, 19 Aug 2008 02:08:05 GMT</lastBuildDate><generator>Microsoft Spaces v1.1</generator><docs>http://www.rssboard.org/rss-specification</docs><ttl>60</ttl><cf:parentRSS>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/feed.rss</cf:parentRSS><live:type>blogcategory</live:type><live:identity><live:id>-180878929358819740</live:id><live:alias>Raymond-yang</live:alias></live:identity><cf:listinfo><cf:group ns="http://schemas.microsoft.com/live/spaces/2006/rss" element="typelabel" label="Type" /><cf:group ns="http://schemas.microsoft.com/live/spaces/2006/rss" element="tag" label="Tag" /><cf:group element="category" label="Category" /><cf:sort element="pubDate" label="Date" data-type="date" default="true" /><cf:sort element="title" label="Title" data-type="string" /><cf:sort ns="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" element="comments" label="Comments" data-type="number" /></cf:listinfo><item><title>意欲全面学习3D</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1630.entry</link><description>&lt;div&gt;前些天接触到用edrawings的形式来表达包装意图的项目，杜杜猜测是用SW的软件环境，我于是趁机向客户讨要了包装模型。周末杜杜获取了光盘，我今晚安装了SW，运行了一下，也在杜杜的怂恿下，我彻底放弃了以往断断续续又都没成功的UG/PROE的学习，打算全面学习这款3D软件，并尽快投放到包装设计中。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;这让我一下想到了Peugeot 307sw，解释一下，我最近对汽车陷入了某种YY的阶段，尤其钟情于这款，充满了对生活和家庭的热爱之心又不失浪漫。当然仅仅是YY,就我目前的状况，白送给我也消费不起。YF对我的这种状态倒是保有宽容，有时还和我一块儿幻想，不过她喜欢的是大多数女孩都会着迷的虫虫、铃木小雨燕、跑车一类的，我奇怪她对sx4不来电，后解释说老觉得那两根杠杠（行李架）会被变形机器人抓起来，无语，愕。我一开始的时候总是唠叨小狮子，后来满大街都能看到时，她又奇怪我怎么不闹了。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;扯远了，回到sw，嗯，也没啥特别想说的，此篇算是起点性的标识吧。&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e6%84%8f%e6%ac%b2%e5%85%a8%e9%9d%a2%e5%ad%a6%e4%b9%a03D&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1630.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1630.entry</guid><pubDate>Tue, 11 Mar 2008 13:30:36 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1630/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1630.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2008-03-11T13:30:36Z</dcterms:modified></item><item><title>絮叨运输包装</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1614.entry</link><description>&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;想起了小时候做过的剪报，现在也来玩一次。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;这么多年一直在说关注运输包装，就以这个为主题。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;定义：以运输贮存为主要目的的包装。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;作用：它具有保障产品的安全，方便储运装卸，加速交接、点验等作用。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;隐含意义：包装好坏在一定意义上反映了一个国家的综合生产力发展水平。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;有啥理论？在运输包装原理中，包括著名的脆值理论，破损边界理论，静、动态缓冲系数理论，包装设计六步法设计理论等。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;以上就是能玩的基础概念。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;哪句话被说得最烂呢？运输包装是一门跨学科的交叉科学，应用科学，内容广泛，领域宽广。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;交叉了什么？&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;材料工程、生物工程、人机工程、测试工程、环境工程、管理工程、机械工程、物流工程、振动工程和计算机软件工程等学科。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;既然是应用科学，到底是哪些东西呢？&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;包装容器：运输包装大多数情况下可直接选择使用现有的各种包装容器，也可根据需要重新设计加工。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;包装辅助材料及辅助物：缓冲衬垫、防护、粘合、密封、隔离和坚固等包装辅助材料及辅助物在流通过程中与外包装一起共同保护内装物不致损坏。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;包装检验：按照有关标准，通过第三方检验以证明运输包装达到预期设计目的，不仅对于外贸出口货物是必要的，就是对于内贸货物也是应当考虑的。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;有关标准是哪些呢？很多，不提。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;但这是核心内容&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;之一，在标准化背后，有世界不同集团利益的斗争。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;它到底有多宽广呢？&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;①&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;产品：在国际包装标准中，&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;“&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;运输包装&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;”&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;前需冠以&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;“&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;完整的、满装的&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;”&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;定语，即必须是毫无损坏的、内装被保护产品的经过包装所形成的总体。一般情况下，产品的物态、理化和结构等特性以及产品价值会得到生产者的重视。对运输包装有着重要影响的是产品脆值、固有频率和允许损耗率三个要素。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;②&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;流通环境：产品从出厂到最终销售目的地所经过的流通环境条件，如：装卸条件、运输条件、储存条件、气候条件、机械条件、化学和生物条件等。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;③&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;集装化运输：包括集装箱和托盘运输以及集装袋、架、网等运输。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;主要特点：运输包装涉及多部门，多作业。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;运输包装在中国是什么样子的呢？&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;①一部分&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;运输包装在分散的、手工业式的、企业所属的包装分厂或者车间进行。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;②一部分&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;运输包装专业化、社会化，大企业集团或者灵活的小公司以不同档次和形象从设计（或者用户企业设计）、包装直到仓储、报送&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;“&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;一条龙&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;”&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;为企业服务。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;③一部分&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;运输包装专业化、社会化，设计中心、检测中心、加工中心、配送中心、包装现场外包、管理中心，彻底托管，实现供应链级别的战略合作。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:宋体"&gt;④还有一部分，不知道怎么定义，理解成国字牌的协会组织，旨在管理行业、推进发展或者出国考察某些模式回来模仿。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:#333333;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="margin:0cm 0cm 0pt"&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;font face="Times New Roman" color="#000000" size=3&gt; 待续......&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e7%b5%ae%e5%8f%a8%e8%bf%90%e8%be%93%e5%8c%85%e8%a3%85&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1614.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1614.entry</guid><pubDate>Tue, 22 Jan 2008 08:26:07 GMT</pubDate><slash:comments>1</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1614/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1614.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2008-01-22T08:26:07Z</dcterms:modified></item><item><title>备忘录：ETHAFOAM 400</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1542.entry</link><description>&lt;div&gt;
&lt;table cellspacing=0 cellpadding=0&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt; 
&lt;p&gt;被称为4磅的进口珍珠棉，一次成型。
&lt;p&gt;产品名称: ETHAFOAM 400 NATURAL 
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt; 
&lt;tr&gt;
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt;产品规格:50*600* 2750mm 
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt; 
&lt;tr&gt;
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt;产品密度:58kg / m3 
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt; 
&lt;tr&gt;
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt;最大承重力:35 千帕 
&lt;td valign=top width=284&gt;
&lt;p&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div align=left&gt;&lt;strong&gt;产品性能：&lt;/strong&gt; &lt;br&gt;　　ETHAFOAM 400 NATURAL聚乙烯泡沫塑料采用陶氏专利的RapidRelease生产程序制造，改进了产品的空间稳定性和安全性。&lt;br&gt;　　ETHAFOAM 400 NATURAL聚乙烯泡沫塑料是一种坚固、质量轻、具回弹力、抗载荷蠕变、防水、的闭孔泡沫塑料（挤压成形塑板）。特别适用于需要能消除碰击、抑制震动、绝缘隔热、可浮水的元件，也可用作包装应用中的垫料元件。 &lt;br&gt;　　它的回弹性能可使被包装物在遭受反复碰击的情况下不受任何损害，广泛应用于汽车、电脑、医疗器械等领域的包装。ETHAFOAM 400 NATURAL还可防止物品被刮伤。它耐大温差，耐用，由于是由非交联聚乙烯制成，因此可回收再用，并能完全循环再生。 &lt;br&gt;　　 ETHAFOAM 400 NATURAL聚乙烯泡沫塑料易于加工，不受大多数化学品侵蚀，不会引起磨蚀,并且在宽广的温度范围内性能表现稳定。 &lt;br&gt;&lt;strong&gt;注意： &lt;/strong&gt;&lt;br&gt;　　 ETHAFOAM 400 NATURAL聚乙烯泡沫塑料属于可燃物质，不可接触明火或其他发火源头。 &lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;table cellspacing="0" border="0"&gt;&lt;tr height="8"&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1paMETt1YVMV_5IoqFok7C7f7zDwjasRJbAjwNRnrZe7Adq5P0mWpi2jeqon2LP9Nt"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1543&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e5%a4%87%e5%bf%98%e5%bd%95%ef%bc%9aETHAFOAM+400&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1542.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1542.entry</guid><pubDate>Thu, 09 Aug 2007 01:33:17 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1542/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1542.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-08-09T01:41:59Z</dcterms:modified></item><item><title>日化企业包装采购现状的思考</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1476.entry</link><description>&lt;div&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;包装供应是乎就是采购与供应商间的游戏：博弈、共生。看了网上一篇以“中国日化企业包装采购面面观”为题的文章，虽然写的不尽如人意，但也引来了不少思考。有一句老生常谈的话，供应商没有绝对的好坏，关键是能够和公司的战略方向相结合。企业也就势必要对一些有形的或无形的利益进行取舍，从而找到一个平衡点。以下引用文章中的例子，以局外人的角度阐述。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;“东洋之花”有一个“外材开发部”，是公司为采购、设计、生产、质检所设立的一个连接点，对国内包装制品公司状况和行情进行长期了解，以达到在包装材料、结构的选用，成本的预算，样品的审核确认等过程中进行有效控制。由此不难想象，供应问题以及对供应商的工作中，免不了存在问题。&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;设立新部门这一事件，就是改变原有工作流程，原因何在？有一个不争的事实，“宝洁”、“欧莱雅”等日化业巨头对国内日化行业的冲击，给国内日化企业带来了巨大的生存压力，不仅有市场上的竞争，也有资源上的竞争。任何一个企业都在琢磨开源节流，也就是说，这给东洋之花的采购系统带来了很多约束条件，提出了更高的要求，使公司对供应商评定和选择的空间大为减少，难度增大。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;再者，由于包装在中国起步较晚或者说是受重视时间较短，国内能提供高质量且又保持低制造成本的包装制品厂商较少，这一点在玻璃制品方面体现尤其明显，这应该是国内日化行业包装供应系统的瓶颈。这片市场良莠不齐就是现状。　&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;最后，“东洋之花”的市场位置也奠定了基调，采购成本必须谨慎。不做采购的人都知道，只要给足够的资金谁都可以买到高质量的包装制品并得到高质量的服务。也就是为什么需要专业的采购了，没有一家公司愿意撇开采购成本的控制。这是评价采购好坏的敏感指标。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;综上可以引出一个大大的话题，日化产品的包装供应是一个技术含量较高的领域，必将派生出许多盈利的项目。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;其一，对成本的控制起源于设计。因此公司主观上对包装制品的要求很大程度上决定了包装制品的采购成本。为了最合理地体现公司对包装的要求，作为公司的包材开发人员，对包装材料、结构、机械、设计的了解及验收标准的知识等将很大程度上影响采购成本。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;其次，赢在执行力。不管是供应商开发还是采购行为，都是关乎采购系统的事。在确定公司对包装制品的要求和形式后，采购系统的人员将努力了解当前相关行业的信息和行情，准确判断各种信息的可信程度，做到花一分钱买一分货。这就需要采购系统的人员在完成本职工作外还不断学习相关行业知识，争取从成本生成的源头进行控制，避免选择上的不必要浪费。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;最后，是关于包装制品提供商的：随着包装受重视程度的提高，大家对包装知识的了解必将越来越多，甚至是其制造成本的生成，这就给供应商们敲响了警钟。不仅要与客户坦诚的沟通，降低双方的交易成本及缩短磨合期，建立长期的互利合作关系，而且，势必从供应链的角度进一步优化运营成本。这又向专业发出了挑战。　&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;有人对中国部分大型日化企业当前包装采购系统的了解分析，发现现代包装采购系统相比传统采购方式有了很大程度的革新和提高，其主要表现如下：　&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;．部门设置　&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;当前很多大型日化企业专门设置了包装部门，专业负责包装开发、设计、采购和生产等一系列流程的协调和配合，更好地完成商品包装一条龙工作，使包装采购系统可以更加完善。　&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;．采购批量　&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;传统采购大多是大批量、送货频率低；现代采购趋向小批量、送货频率高，这样有利于准时交货、减少库存负担。　&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;3&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;与供应商关系　&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;传统采购通常是短期合作，获得一时的最低价格；现代采购更注重长期合作，看重稳定的质量和合理价格。　&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;4&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;．采购区域　&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;传统采购主要是用户周边地区寻找供应商；现代采购随着对包装高要求的追求，和国外日化企业的输入，采购区域的范围扩大，甚至出现了“全球采购”，以寻找最能满足包装要求的包装产品，创造和维护产品品牌。&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-family:宋体"&gt;&lt;font size=3&gt;待续......&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e6%97%a5%e5%8c%96%e4%bc%81%e4%b8%9a%e5%8c%85%e8%a3%85%e9%87%87%e8%b4%ad%e7%8e%b0%e7%8a%b6%e7%9a%84%e6%80%9d%e8%80%83&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1476.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1476.entry</guid><pubDate>Wed, 16 May 2007 14:41:33 GMT</pubDate><slash:comments>4</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1476/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1476.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-05-16T14:41:33Z</dcterms:modified></item><item><title>IPPC相关</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1468.entry</link><description>&lt;div&gt;“IPPC”为国际植物保护公约(International Plant Protection Convention)的英文缩略简称。“IPPC”标识为国际上通用的标识,施加该标识的木质包装表示已经过处理，符合检疫要求。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;来由：为防止林木有害生物随货物使用的木质包装材料在国际间传播蔓延，2002年3月，国际植物保护公约组织（IPPC）公布了国际植物检疫措施标准第15号《国际贸易中的木质包装材料管理准则》(ISPM15)，要求货物使用的木质包装材料应在出境前进行除害处理，并加施IPPC确定的专用标识。目前许多WTO成员已基于该标准制定和采纳了相应的措施，但是各国具体的检疫标准和实施期限各不相同，部分国家将在一定过渡期之后开始陆续实施；部分国家在采纳国际标准的同时也接受符合本国进口要求的木质包装；另外也还有很多国家未宣布采纳该标准。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;《国际贸易中的木质包装材料管理准则》　：&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+IPPC%e7%9b%b8%e5%85%b3&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1468.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1468.entry</guid><pubDate>Fri, 11 May 2007 15:25:07 GMT</pubDate><slash:comments>1</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1468/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1468.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-05-11T15:25:07Z</dcterms:modified></item><item><title>设计软件问题记录</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1463.entry</link><description>&lt;div&gt;写记录的目的在于避免重复。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Q1:ArtiosCAD只能导出wrl,不能导入wrl，这就注定了不能在这个软件里合成各种包材组成的包装件，本想导入Rhinoreos+Flamingo可以做出相当完美的效果图（又证明我的完美主义倾向），没想导入后什么都看不见，绝望？&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;A1:放弃这个想法。改变策略，将ArtiosCAD只作为纸包装的设计完整表现就好，作为这部分包装件的展示图，将总装图转移到更高级的软件，比如UG,一年半以前已经尝试过：可行；ProE还不清楚，因为木土上次来没有帮我安装好。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Q2:ArtiosCAD能绘制实体?&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;A2:至少我没有发现，老实点画纸包装，还得定做一个统一的出图模板来配合。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Q3:如上，要放弃Rhinoreos了吗？&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;A3:以后设计玻璃容器、塑料瓶体一类的包装，以销售包装为主的时候，效果将非常明显。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Q4:UG和ProE会的那些都忘记了，更不要说出完整的套图，如何解决当务之急?&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;A4:看来还得AutoCAD，总比用AI出图好，至少标注尺寸比较方便。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Q5:AutoCAD里面能对实体局部特写、剖视吗？能够尺寸驱动吗？&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;A5:傻眼了，继续查找。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;record1:4月25日下午,做了一个瓦楞包装的图纸模板.&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;record2:4月26日上午,买盘,中午重装系统,直到18:00装好了UG4.&lt;/div&gt;
&lt;div&gt; 看到一个介绍：&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;em&gt;工程师(分析人员)&lt;br&gt;你应考虑完成下列课程∶&lt;br&gt;UG CAD快速入门，或 &lt;br&gt;UG实践应用初步 (Practical Application of Unigraphics) &lt;br&gt;UG的设计应用 (Design Application Using Unigraphics) &lt;br&gt;UG相关参数化设计 (Associative Parametric Design) &lt;br&gt;产品数据管理(Product Data Management) &lt;br&gt;从下列课程选择∶ &lt;br&gt;机械自由形状建模 (Mechanical Free Form Modeling) &lt;br&gt;运动分析 (Scenario For Motion) &lt;br&gt;结构分析 (Scenario For Structures) &lt;br&gt;钣金设计过程 (Sheet Metal Design Process) &lt;br&gt;走线应用 (Routing) &lt;br&gt;铸件建模和浇注产品 (Modeling Cast and Molded Production) &lt;br&gt;产品参数化设计 (WAVE) 注∶《UG实践应用初步》与《UG的设计应用》可用《UG CAD快速入门》替代。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;设计师&lt;br&gt;你应考虑完成下列课程∶&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;em&gt;UG CAD新用户快车 &lt;br&gt;UG实践应用初步 (Practical Application of Unigraphics) &lt;br&gt;UG的设计应用 (Design Application Using Unigraphics) &lt;br&gt;UG相关参数化设计 (Associative Parametric Design) &lt;br&gt;产品数据管理(Product Data Management) &lt;br&gt;从下列课程选择∶ &lt;br&gt;机械自由形状建模 (Mechanical Free Form Modeling) &lt;br&gt;钣金设计过程 (Sheet Metal Design Process) &lt;br&gt;走线应用 (Routing) &lt;br&gt;铸件建模和浇注产品 (Modeling Cast and Molded Production) &lt;br&gt;产品参数化设计技术 (WAVE) &lt;br&gt;注塑模模具设计 (Moldwizard Design Process) 注∶《UG实践应用初步》与《UG的设计应用》可用《UG CAD新用户快车》替代。 &lt;/em&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;制图员 &lt;br&gt;你应考虑完成下列课程∶&lt;br&gt;UG CAD新用户快车，或 &lt;br&gt;UG实践应用初步 (Practical Application of Unigraphics) &lt;br&gt;制图基础 (Drafting Essentials) &lt;br&gt;产品数据管理(Product Data Management) &lt;/em&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;工艺师&lt;br&gt;你应考虑完成下列课程∶&lt;br&gt;UG实践应用初步 (Practical Application of Unigraphics) &lt;br&gt;UG CAD新用户快车 &lt;br&gt;产品数据管理(Product Data Management) &lt;br&gt;UG铣制造过程 (Mill Manufacturing Process) &lt;br&gt;从下列课程选择∶ &lt;br&gt;高级铣应用 (Advanced Mill Application) &lt;br&gt;多轴加工 (Multi - Axis Machining) &lt;br&gt;车削制造过程 (Turning Manufacturing Process) &lt;br&gt;后置构建技术 (Post Building Technique)&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e8%ae%be%e8%ae%a1%e8%bd%af%e4%bb%b6%e9%97%ae%e9%a2%98%e8%ae%b0%e5%bd%95&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1463.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1463.entry</guid><pubDate>Mon, 23 Apr 2007 16:49:09 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1463/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1463.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-05-11T15:53:41Z</dcterms:modified></item><item><title>转贴：砂刻技术简介</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1438.entry</link><description>&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;strong&gt;砂刻技术简介      &lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;摘自&lt;a href="http://www.protech-china.com/"&gt;http://www.protech-china.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;砂刻技术简单来讲就是给玻璃、水晶、大理石和石头等提供装饰或个性化的一种方式。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;砂刻，即通常所说的喷砂，在装饰和建筑领域已经使用很长时间。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;在制作膜片时，先要设计、套图，然后手工切割或机器制图，这样才能把图案刻上去。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;喷砂菲林在&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;80&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;年代初进入市场，凭借其感光成像取代手工方法从而迅速在砂刻技术行业掀起一场革命。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;目前，只需短短几分钟时间，就可以制作喷砂膜片。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;尽管砂刻菲林比起传统的手工切割胶纸和塑料膜要贵一点，但手工切割根本无法达到砂刻感光菲林所产生的图案精细度。&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:navy;font-family:宋体"&gt;砂刻产品的特点&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;当使用喷砂菲林膜片时，它可以方便快速地在各种表面复制出大量的图案，范围包括个人纪念品，设计图案，公司标志等，充分展现图案细节。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;在保证一致性和细节的同时，菲林喷砂可以只用几分钟时间制作出从简单到多层雕刻各种图案。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;只需简单地把不同部位的菲林膜一层层移开，就能制作出非常漂亮的三维效果。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;而其它如酸蚀、手工切割、雕刻、钻石切割、转轮切和激光切割，&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;它们部分或甚至全部在深度、时间、价格、所需技术等方面都受到限制。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;相反，很少的投入和花一点时间，相比其它方式，砂刻在产品的外观和感受上提供更高的价值。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;砂刻玻璃、水晶、大理石、花岗岩礼品、奖品正迅速取代木制品、金属和其它雕刻产品，迎合时尚而日益流行。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:navy;font-family:宋体"&gt;砂刻产品&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:navy;font-family:宋体"&gt;使用行业&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:navy;font-family:ˎ̥"&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;专业广告、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;公司奖品、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;雕刻行业、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;标牌制作、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;纪念碑&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; 、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;彩色玻璃、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;吹制玻璃、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;建筑玻璃、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;旅游休闲&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:navy;font-family:宋体"&gt;喷砂工艺&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;是用压缩空气将磨料（比如氧化铝）&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;喷到物体（通常为玻璃）的表面，当磨料接触到表面时会使其变得粗糙，很快蚀刻与之接触的表面。&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;当使用喷砂菲林膜片时，它可以方便快速地在各种表面复制出大量的图案，范围包括个人纪念品，设计图案，公司标志等，充分展现图案细节。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;砂刻菲林是一种类似胶片材料，当磨砂料喷到要喷砂的物体表面时，可起到抵抗磨料冲击的作用。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;要制作喷砂菲林膜片必须用到紫外光，底片或硫酸纸，水和砂刻菲林。以往图案是用手绘制然后复制到感光照相底片。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt; (1) &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;目前常用的是电脑绘图然后用打印机或复印机输出到胶片上，&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;两种方法都可以，但后一种更方便和便宜&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;(2)&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;胶片上的图案（照相底片、硫酸纸或激光打印菲林）通过紫外线曝光到砂刻菲林，曝光的区域随即固化。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; (3) &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;曝光后，图案中没有曝光的区域在加压水的冲洗下&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;“&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;显影&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;”&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;或冲洗掉。只要是黑色区域（或阻挡紫外线）就会被洗掉并在砂刻菲林上成为空白，此空白区域就是喷砂区域。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; (4)&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;在喷砂膜干燥后&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;(5,6,7) &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;显影后的喷砂膜贴到要喷砂的物体表面，在喷砂完成后再清除。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:#004b99;font-family:宋体"&gt;&lt;font color="#000000"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;table cellspacing="0" border="0"&gt;&lt;tr height="8"&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pWRtBPE4ridKz9KbkqFc6Nvtf4miF1rIAk9dlwf_WiON0RJZCqItmQ4wEjh0CGfwv"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1440&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pwK00-QH6m2C1YKxHb1bW6kJSyLMsuOOXThTBUHKQuaMYEyX2chDMPQ2Y8Pjq3HIk"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1441&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pIXG5d-8YWhDLWwtmnpg0spUqUT7ceq80I1SxDZc1cuFAFg6Q2BVpoAJppXGYzYU5"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1444&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pEojBbPj0mUDzNFfsMTNY9zW64CMDoBhfas3W-t-Ms2Vv4KwSz-7whGZ3iGRyWNTu"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1445&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pHguzAbjn5mH4z_3RPK7juyBS1uxYuL2Z07gcPYHIeFCnV6SApNa_w1MLRG17z3jX"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1447&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1ptXLS_i0WnjQ6bvtDB4M5Uc82GlmIn7L47DseINehdylJBDVkcQ9YtAHx0T6Bi625"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1448&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pO_Mfj2OXFNRWG4PoD9eGT7XnnF2hLre-5dRspei-uZTnXbcOFHGKZCaArr1qzpDK"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1449&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1psV4WUVArF4gfrHag4dA6hFVB6DBlm4GJ6u6OG2iO5yaZwWq-Dkl-UqK-K8UnCD1R"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1450&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pbkWm0ykttAkvh1PpZemSHdF8FWk_ax_-5cFG5kiNFrU-FuTlY739nv6-BLaSV9_8"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1451&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pPcXmNdb9W7FNoe-FGak9-qdqg90Z2DE5KMe9cSqHW7u8_T1LaI-rXN33SCBMUyqp"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1452&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pZhg8NGRoNfoQT3eMeE_bbg2kXSXz5fIGxkqMCT4waZDVZiRugLOBbi2Cm1ZPtT-K"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1453&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pPy0wBBssuWyxOScHcZslvJS7IhBqCqaaWyBYI9xR3TBLTUyEp9p7mueNzQ8WEloe"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1454&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1psIxWX7J7chvNQhoJ1tm6d6Kg9xFY9hzLi99WZO0qjkcc5slx_2OW3wIGTbeTR84d"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1455&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pkIsLoIK5dQrIeVuXaU72SVuGWJedcPXOrxlcJvej_OVFIrlHdjG-axs2YQHK12e4"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1456&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1piTxKRr6YUuWRfm1mci0AO5Lu34m4XqP6sfuYqY79-XVtar2ZW7y3onBpvGW7THSk"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1457&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pbyoP3xFjRSg-78fozXhaqYlgGkhy12tLXyu6dWPtNJvt5lUWh7AbQQ_Xckm8DeVE"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1459&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1p-wXSdYH7mo5G-HNeBkM4NFfTmq1A5lZxL3L4xPNUs28HrWa9y0IW-Nk3W6OcvzWx"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1460&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pIKOz54KA4AY7SjT2AAsfCgRVSQwESuDOx-bgPTfNPmc2Gl17Zljurwys6YJdRl0Y"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1461&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pfP9GPo8X-0gQralV_BLrcdwz_IXMk2Ei-IvEzSjwLtecnAMraRNM4Xt0UzYYiW0W"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1462&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e8%bd%ac%e8%b4%b4%ef%bc%9a%e7%a0%82%e5%88%bb%e6%8a%80%e6%9c%af%e7%ae%80%e4%bb%8b&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1438.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1438.entry</guid><pubDate>Sun, 22 Apr 2007 04:25:26 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1438/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1438.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-04-22T08:26:59Z</dcterms:modified></item><item><title>转贴：团队的定义</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1430.entry</link><description>&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:17pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:宋体"&gt;作者：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;a href="http://www.21tb.com/html/zlwz/js_list_5.html" target="_blank"&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;font-family:宋体"&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;u&gt;&lt;font color="#000000"&gt;章义伍&lt;/font&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:black;font-family:Verdana"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9.5pt;color:black;font-family:宋体"&gt;（个人学习用，无他）&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9.5pt;color:black;font-family:Verdana"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队的构成要素&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队有几个重要的构成要素，总结为&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;5 P&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;1&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;．目标&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(Purpose)&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;2&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;．人&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(People)&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;人是构成团队最核心的力量。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;个&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;包含&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;个&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;以上的人就可以构成团队。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;．团队的定位&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(Place)&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队的定位包含两层意思：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;△&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;△&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;是订计划还是具体实施或评估&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;4&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;．权限&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(Power)&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队权限关系的两个方面：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(1)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;整个团队在组织中拥有什么样的决定权&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(2)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;5.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;计划&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(Plan)&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;计划的两层面含义：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(1)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(2)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:12pt;color:black;font-family:宋体"&gt; &lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队和群体的区别&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;群体的概念：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;div align=center&gt;
&lt;table style="border-right:medium none;border-top:medium none;border-left:medium none;border-bottom:medium none;border-collapse:collapse" cellspacing=0 cellpadding=0 border=1&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr style="height:38.1pt"&gt;
&lt;td valign=top width=463&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;群体和团队的实例区分&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;(1)&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:黑体"&gt;举例&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;下面四个类型，哪些是群体&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;哪些是团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:20.95pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:宋体"&gt;△&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;龙舟队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:20.9pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:宋体"&gt;△&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;旅行团&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:20.9pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:宋体"&gt;△&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;足球队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:20.9pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:宋体"&gt;△&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:8pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;候机旅客&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;(2)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;举例&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;NBA&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;?&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;明星队是团队还是群体，有一些争议。这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;群体向团队的过渡&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;从群体发展到真正的团队需要一个过程，需要一定的时间磨练。这个过程分为以下几个阶段：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:center" align=center&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;图&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;1-2&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;群体向团队的过渡&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;第一阶段，由群体发展到所谓的伪团队，也就是我们所说的假团队。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;第二阶段，由假团队发展到潜在的团队，这时已经具备了团队的雏形。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;第三阶段，由潜在的团队发展为一个真正的团队，它具备了团队的一些基本特征。真正的团队距离高绩效的团队还比较遥远。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:黑体"&gt;【示例】&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;80&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;年代最流行的一种问题解决型团队是质量圈，看一下它的构造。&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:center" align=center&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;图&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;1-3&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;质量圈&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;质量圈分成六个单元，或六个部分。&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;首先要找到质量方面存在哪些问题，接下来在众多问题中选择一些必须马上解决的，然后进行问题的评估——如果不解决可能会带来什么样的损失，这个问题的等级是重量级的还是轻量级的&lt;span lang=EN-US&gt;?&lt;/span&gt;第四个部分是推荐的方案，要解决问题采取什么样的方式比较好&lt;span lang=EN-US&gt;?&lt;/span&gt;第五是评估方案，看看可行不可行，它的成本花费是多少。最后一部分是决策最终是否实施。&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:center" align=center&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt; &lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;图&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;1-4&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;问题解决型的团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;通常质量圈由&lt;span lang=EN-US&gt;5&lt;/span&gt;到&lt;span lang=EN-US&gt;12&lt;/span&gt;名员工组成，他们每周有几个小时碰头，着重讨论如何改进质量，他们可以对传统的程序和方法提出质疑。在质量圈中问题的确认这一部分是由管理层来最终实施的，团队的成员没有权力来确定问题在哪里，只能提出意见。第二到第四个部分是由质量圈的成员操作，最后两个部分需要管理层和质量圈的成员共同把握。&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:18pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;在这&lt;span lang=EN-US&gt;6&lt;/span&gt;个部分当中权利其实是分解的，并不是所有质量团队的成员都有权力或能力完成这六个任务。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;自我管理型的团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;质量圈对表现企业的质量行之有效，但团队成员在参与决策方面的积极性显得不够，企业总是希望能建立独立自主、自我管理的团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;——&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;自我管理型团队。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:center" align=center&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;图&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;1-5&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;自我管理型的团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;多功能型的团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:center" align=center&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;图&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;1-6&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;多功能型的团队&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;多功能型团队是由来自同一种等级不同领域的员工组成，成员之间交换信息，激发新的观点，解决所面临的一些问题。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;60&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;年代爱必尔诺威开发了卓有成效的&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;360&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;类反馈系统，该系统采用的是一种大型的任务攻坚团队，成员来自公司各个部门。由于团队成员知识、经验、背景和观点不太相同，加上处理复杂多样的工作任务，因此实行这种团队形式，建立有效的合作需要相当长的时间，而且要求团队成员具有很高的合作意识和个人素质。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:'Courier New'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:Arial"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:黑体"&gt;【本讲总结】&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:8.5pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p style="layout-grid-mode:char;text-indent:10pt;text-align:left" align=left&gt;&lt;span style="font-size:12pt;color:black;font-family:楷体_GB2312"&gt;这一讲主要讨论的问题是团队最基本的概念，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为&lt;span lang=EN-US&gt;5P&lt;/span&gt;，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。&lt;/span&gt;&lt;div&gt;&lt;table cellspacing="0" border="0"&gt;&lt;tr height="8"&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pYUh6F2EWbxT9Zzmyu-65JUQQ00DexGUjZnxkcQNyWAKApq63rO7G07se6S7S28k9"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1431&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pZufVKFacPZamd83P--POIzjJg-96rAKCeDT1hGYWoGjdI-3Tk3kBAvNA8I6O5wGr"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1432&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pmW9hfFI3AZ6sxyYHfT-RTxOl1AHhIug3KT1RIynMtU1O8ZKsQcXiP5M4bQcENbKD"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1433&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1paJ4tn8PgIGaBjkRcITKX9ftuncbVJe2-kfPEBpNtP1UHNqMHweRa01qT7-yXnKGe"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1434&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1p1Pbhn5ufRLnhoXSVLyMp5WoItiSTDD7bx0J82C6H9__UIfIEF8bVAz27fFb-oWEZ"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;FD7D63927436EE64&amp;#33;1435&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e8%bd%ac%e8%b4%b4%ef%bc%9a%e5%9b%a2%e9%98%9f%e7%9a%84%e5%ae%9a%e4%b9%89&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1430.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1430.entry</guid><pubDate>Wed, 18 Apr 2007 14:27:19 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1430/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1430.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-04-18T14:35:47Z</dcterms:modified></item><item><title>AutoCAD使用纪录</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1416.entry</link><description>&lt;div&gt;用来做包装设计的软件有很多，纸包装行业有个强大的ArtiosCAD（如果不涉及专业分色和排版软件，至少我以前的工作中没有涉及到，而ArtiosCAD的功能中我也没有去关注过这些），它结合PS、AI或者CD能满足绝大部分的设计需求。江湖中有这样的一段描述：&lt;em&gt;ArtiosCAD是使用最广泛的包装结构设计软件。ArtiosCAD带有专门为包装专家设计的专用工具，适用于结构设计、产品开发、虚拟原型及制造，可以大幅提高公司的生产效率。ArtiosCAD是所有瓦楞纸箱和折叠纸箱设计者的理想工具。&lt;/em&gt;但我在这篇不再谈它了，因为产品的包装需要很多种材料，也就必然在设计中需要表现多种材质。其中上升潜力最大的要数塑料了。薄膜一类的除了印刷版面需要设计技能外，更多的设计还是在结构和工艺上，需要模具来成型的产品占大部分，所以目标软件将会是一些三维软件、工程软件。以前比较偏爱的Rhino，在操作性和造型、渲染上确实非常好用，但终归它的局限性而非这个行业认同的NO.1，能进入前三甲的应该有PROE，它的难度和适用性让许多心急的设计者爱恨交加，其中就有我。为了将PROE用到将来的工作之中，我先操练起了AutoCAD，以备不时之需。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;建模没什么好讲的，一些细节处理的技巧确值得收集和纪录。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;strong&gt;一、将AutoCAD图形输出为图像文件&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;　　AutoCAD可以将绘制好的图形输出为通用的图像文件，方法很简单，选择“文件”菜单中的“输出”命令，或直接在命令区输入“export”命令，系统将弹出“输出”对话框，在“保存类型”下拉列表中选择“*.bmp”格式，单击“保存”，用鼠标依次选中或框选出要输出的图形后回车，则被选图形便被输出为bmp格式的图像文件。这种输出方法虽然简单，但操作起来却要注意一定的技巧。 
&lt;p&gt;　　1、保证输出图像的清晰度 
&lt;p&gt;　　AutoCAD在输出图像时，通常以屏幕显示为标准。输出图像的图幅与AutoCAD图形窗口的尺寸相等，图形窗口中的图形按屏幕显示尺寸输出，输出结果与图形的实际尺寸无关。另外，屏幕中未显示部分无法输出。因此为了使输出图像能清晰显示，应在屏幕中将欲输出部分以尽量大的比例显示。 
&lt;p&gt;　　我们知道，AutoCAD中图形显示比例较大时，圆和圆弧看起来由若干直线段组成，这虽然不影响打印结果，但在输出图像时，输出结果将与屏幕显示完全一致，因此，若发现有圆或圆弧显示为折线段时，应在输出图像前使用viewres命令，使圆和圆弧看起来尽量光滑逼真。 
&lt;p&gt;　　AutoCAD中输出的图像文件，其分辨率为屏幕分辨率。如果该文件用于其它程序仅供屏幕显示，则此分辨率已经合适。若最终要打印出来，就要在图像处理软件(如PhotoShop)中将图像的分辨率提高，一般设置为300dpi即可。 
&lt;p&gt;　　2、控制输出图像的背景 
&lt;p&gt;　　输出图像的颜色通常也是与屏幕显示完全相同，即AutoCAD操作界面中的黑底白字效果，这可能与我们所需要的实际效果不同。这时我们可以使用“工具”菜单下的“选项”命令，在弹出的“选项”对话框中，选择“显示”选项卡，单击“颜色”按钮，在弹出的“颜色选项”窗口中，直接点击“颜色”中的白色或其它颜色后按两次回车，窗口背景颜色即发生变化。输出图像的颜色与实际绘图颜色完全一致。 
&lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;二、将AutoCAD图形输出为非1:1图形&lt;/strong&gt; 
&lt;p&gt;
&lt;p&gt;　　当我们在AutoCAD 2000中绘制完图形后，需要将图形输出到绘图仪或打印机，而大部分的图纸比例都是非1:1的。不同行业使用不同的绘图比例如机械工程中常用的比例有1:1、1:2、1:5、1:10等;建筑工程中常使用的比例大一些,可从1:10到1:100，甚至更大。 
&lt;p&gt;　　在AutoCAD中，绘图前我们可以不必知道图纸尺寸也可以绘制图形，但最好还是在绘制图形之前知道图纸的输出尺寸，这样就可以确定绘图比例、尺寸比例、文本大小、填充图案比例和线型比例。不过AutoCAD使用方便灵活，在绘图之前和绘图之后，我们都可以改变所有的设置。 
&lt;p&gt;　　在AutoCAD中，有模型空间和图纸空间之分，在不同的空间下，输出非1:1图形的方法也是不一样的。 下面我们分别来说明在不同空间中输出非1:1图形的方法。 
&lt;p&gt;　　1、在模型空间中输出非1:1图形 
&lt;p&gt;　　在模型空间中设计绘制完图形后，依据所需出图的图纸尺寸计算出绘图比例，用Scale比例缩放命令将所绘图形按绘图比例整体缩放。在“文件”菜单中选择“打印”命令，AutoCAD打开“打印”对话框，在“打印设置”选项卡中，设置图纸尺寸、打印范围、图纸方向，在“打印比例”选项组中，将比例设为1:1，按“确定”按钮输出图形。这种方法的缺点是当图形进行缩放时，所标注的尺寸值也会跟着相应的变化，在出图前还须对尺寸标注样式中的线性比例进行调整，很不方便。 
&lt;p&gt;　　在模型空间中设计绘制完图形后，依据所需出图的图纸尺寸计算出绘图比例。在“文件”菜单中选择“打印”命令，AutoCAD打开“打印”对话框，在“打印设置”选项卡中，设置图纸尺寸、打印范围、图纸方向，在“打印比例”选项组中，选择“自定义”选项，将比例设置成计算好的绘图比例(如1:10或2:1等等);或者选择“按图纸空间缩放”选项，绘图比例将自动设置成最佳比例，以自适应所选择的图纸尺寸，最后按&amp;quot;确定&amp;quot;按钮输出图形。这种方法优点是使用实际的尺寸，这样方便于以后的修改和管理，在打印图形时，可以指定精确比例。 
&lt;p&gt;　　2、在图纸空间中输出非1:1图形 
&lt;p&gt;　　我们虽然可以直接在模型空间选择“打印”命令打印图形，但是在很多情况下，我们可能希望对图形进行适当处理后再输出。例如，在一张图纸中输出图形的多个视图、添加标题块等，此时就要用到所谓的图纸空间了。图纸空间是一种工具，它完全模拟图纸页面，用于在绘图之前或之后安排图形的输出布局。 
&lt;p&gt;　　在模型空间中设计绘制完图形后，创建布局并在布局中进行页面设置，在“打印设备”选项卡中，选定打印设备和打印样式表，在“布局设置”选项卡中，设置图纸尺寸、打印范围、图纸方向，在“打印比例”选项组中，将比例设为1:1。 
&lt;p&gt;　　在图纸空间创建浮动视口，利用对象特性设置视口的标准比例(如1:10或2:1等等)，每个视口中都有自己独立的视口标准比例，这样我们就可以在一张图纸上用不同的比例因子生成许多视口，从而不必复制该几何图形或对其缩放便可使用相同的几何图形。 
&lt;p&gt;　　做好所有的设置后，选择“打印”命令按1:1的比例打印输出图形。 
&lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;三、将AutoCAD图形输出到网页&lt;/strong&gt; 
&lt;p&gt;
&lt;p&gt;　　由于Internet使用的日益广泛，利用Internet进行设计和交流成为发展的趋势。但是，如果只想给别人看一看自己的设计，而对方又没有安装AutoCAD，或者不会使用AutoCAD，那就要用到DWF文件格式。 
&lt;p&gt;　　AutoCAD的ePlot图形输出功能可生成DWF格式文件，这是一种“电子图形文件”，能在Internet上发表。DWF以Web图形格式保存，用浏览器和 Autodesk WHIP! 4.0这类的外挂程序可以打开、查看和打印。并支持实时平移和缩放、图层、命名视图和嵌入超级链接的显示。但是DWF不能直接转化成可以利用的DWG，也没有图线修改的功能，这样却在某种程度上保证了设计数据的安全。 
&lt;p&gt;　　DWF是压缩的矢量数据格式，打开与传输的速度比DWG快，察看DWF的WHIP!软件界面简单易用，不懂AutoCAD使用技术也能很容易地查看DWF中的图样。 
&lt;p&gt;　　要将图形输出为DWF格式，首先要打开输出的图形文件，在“文件”菜单中选择“打印”命令，AutoCAD打开“打印”对话框，在“打印设备”标签的“打印配置”栏目中选定“DWF ePlot.pc3”方式。如果有必要，还可以按下“特性”按钮，细致地设置DWF的有关参数。在“打印到文件”栏目中输入文件名和文件位置描述。文件位置可以是本地文件夹、局域网上位置或者Internet上的URL。在“打印设置”标签，设置绘图输出的一般选项参数。DWF作为设计结果发布的手段，没有必要硬性设定输出比例，在确定了图纸大小之后，将打印比例设置成“按图纸空间缩放”就能满足一般的要求了。预览确认之后，就可以输出了。 
&lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;四、打印出图的准备&lt;/strong&gt; 
&lt;p&gt;
&lt;p&gt;　　刚开始绘图时无需考虑绘图比例的问题，就按1:1绘图，这是CAD绘图的一个显著的特点。到打印出图时再考虑出图的比例，打印时，可以为图形的不同部分设置不同比例。 
&lt;p&gt;　　尽管打印前无需指定图形比例，但还是可以提前输入下边几项的缩放尺寸 ： 　 
&lt;p&gt;  　1、文字（如果在模型空间中绘制），创建文字时设置文字高度或在文字样式 (STYLE) 中设置固定文字高度。模型空间的文字打印高度应按比例因子增大。直接创建于布局上的文字应设置为真实大小 (1:1)。  
&lt;p&gt;　　2、标注（如果在模型空间中绘制），在标注样式 (DIMSTYLE) 中或用DIMSCALE 系统变量设置标注比例。直接创建于布局上的标注应设置为真实大小 (1:1)。  
&lt;p&gt;　　3、非连续线型，对于从模型选项卡打印的对象，应该使用CELTSCALE 和LTSCALE 系统变量来设置非连续线型的比例。对于从布局（图纸空间）打印的对象，应该使用PSLTSCALE 系统变量。 
&lt;p&gt;　　4、填充图案，在&amp;quot;边界填充&amp;quot;对话框 (BHATCH) 中或用HPSCALE 系统变量来设置填充图案的比例。 
&lt;p&gt;　　5、视图（仅在布局视口中），从布局选项卡打印时，需要使用ZOOM XP 命令，其中 XP 是视图相对于图纸尺寸的比例（比例因子的倒数）。 
&lt;p&gt;　　缩放这些元素以确保在最终的图形中得到它们的正确尺寸，当然在图形中会用到多种文字格式、标注样式和填充图案，可以灵活的调节比例因子。 
&lt;p&gt;&lt;font face=Arial&gt;一纸多比例的图，通常可以按2种方法来完成：第一是在模型空间绘制、模型空间打印；其次是在模型空间绘制、图纸空间打印。我偏好后一种，可以预制工作中需要的布局模板，从而缩短设计任务的完成时间。创建视口的基本操作：&lt;br&gt;设置名为“视口”的图层，设置为不可打印。 &lt;br&gt;可以创建矩形视口（“单个视口”命令）和多边形视口（“多边形视口”命令）。 &lt;br&gt;利用夹点操作可以改变视口大小、可以移动位置、可以删除视口…… &lt;br&gt;一个视口内包含模型空间的全部图形。双击视口内任一点，缩放操作使需要打印的图形在视口内显示。 &lt;br&gt;选择视口后，可以在“视口”工具栏设置视口比例，这是视口内图形的打印比例。 &lt;br&gt;选择视口后，右击鼠标可以选择“视口显示锁定”&lt;/font&gt; 
&lt;p&gt;&lt;font face=Arial&gt;提醒的是，超出打印虚线和视口的图形是不能被打印的，视口的线型可以设置为不可打印，另外，双击视口范围即可进入该视口进行操作，退出只需在视口外双击即可。&lt;/font&gt;
&lt;p&gt;包装设计中打印产品包装图的时候，并不需要如此严格，我通常打印成PDF格式来存储和传递信息，所以不存在比例问题。各个视图在在布局里摆放好后，锁定视口，在打印图纸上标注，这样可以免除标注大小问题。出容器图、零件图问题不大，但如果出总装图的话，再想来个局部放大，剖视就不知道怎么办了。 （to be continued）&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+AutoCAD%e4%bd%bf%e7%94%a8%e7%ba%aa%e5%bd%95&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1416.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1416.entry</guid><pubDate>Thu, 05 Apr 2007 05:08:57 GMT</pubDate><slash:comments>7</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1416/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1416.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-04-23T12:51:48Z</dcterms:modified></item><item><title>China RoHS对包装的影响</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1408.entry</link><description>&lt;div&gt;
&lt;p&gt;3.21日那天在苏州吴宫喜来登参加了由中国赛宝主讲的关于RoHS的一次培训。 
&lt;p&gt;从二零零七年三月一日开始，China RoHS就开始推行了。现在产品目录还没有公布，但这个行业里的包装会相应的多了一些东西。电子信息产品污染控制标志是企业用于声明其产品符合《电子信息产品污染控制管理办法》有关标识要求的惟一有效标志，其内涵包括了电子信息产品中是否含有有毒有害物质或元素、电子信息产品的环保使用期限以及电子信息产品可否回收利用等三个部分。 
&lt;p&gt;产品需要有GB18455-2001里的包装回收标识（能否回收、材料代号、是否含有回收材料）外，“自我申明”、3C外，还要下面两个标识也有可能会出现在包装上。这是因为，其中数字高度与圆环内外直径之比为5:8:12，圆环的最小面积为：5*5 sq.mm，如果产品能够做标识的面积&amp;gt;=5*10*10*10 sq.mm，出现在产品上，不然则可以印刷在产品说明书和包装上。 
&lt;p&gt;图1一般为绿色，表示其环保属性，即产品中不含有毒有害物质或元素；图形中间是一个美术体的“e”，代表了电气（electrical）、电子（electronic）以及环境保护（environmental），象征着绿色环保的电子信息产品；图形外圈带有箭头的线条形成一个循环的圆，表示电子信息产品是可以回收利用的。整个图形所表示出的含义是：该电子信息产品不含有毒有害物质或元素，是绿色环保的产品，其废弃后可以回收利用，不应随意丢弃。 
&lt;p&gt;&lt;img height=235 src="http://www.chndesign.com/images/upbbs/Img/2007_2_7/3554_2983d7d25f1a465ea64fb5fcdf382479.gif" width=236&gt;&lt;br&gt;图1&lt;br&gt;
&lt;p&gt;图2一般为橙色，突出其警示属性，即产品中含有某些有毒有害物质或元素；图形中间是一个可以替换的数字，明示出电子信息产品的环保使用期限；图形外圈同样由带有箭头的线条组成一个循环的圆，表示电子信息产品是可以回收利用的。整个图形所表示的含义是：该电子信息产品含有某些有毒有害物质，在环保使用期限内可以放心使用，超过环保使用期限之后则应该进入回收循环系统。&lt;br&gt;&lt;img src="http://www.chndesign.net/images/upbbs/Img/2007_2_7/3554_c20c32207d074221869f7c3718085bae.gif"&gt;&lt;br&gt;图2 
&lt;p&gt;当然也会有一些问题，包装是否也要接受检测，如果要，放在哪一类，如何检测，如何判定。我认为最容易出现问题的将是油墨和需要开模的包装件。 
&lt;p&gt;包装作为产品的一个必然组成部分，其是否环保已经是这个行业开始关心的内容了，也就是绿色包装。如果把各国的RoHS指令加上ISO加上WEEE、ASTM中一些规定加以综合应用于包装方案并形成一套设计、检测方法方法，那么，这个行业的包装及其管理将是一个非常有市场潜力的课题。需要深入讨论吗？收费！&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+China+RoHS%e5%af%b9%e5%8c%85%e8%a3%85%e7%9a%84%e5%bd%b1%e5%93%8d&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=raymond-yang.spaces.live.com&amp;amp;GT1=Raymond-yang"&gt;</description><comments>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1408.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1408.entry</guid><pubDate>Thu, 22 Mar 2007 14:59:03 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://Raymond-yang.spaces.live.com/blog/cns!FD7D63927436EE64!1408/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1408.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2007-03-22T14:59:20Z</dcterms:modified></item><item><title>转载:成功项目团队中应树立的五种意识</title><link>http://Raymond-yang.spaces.live.com/Blog/cns!FD7D63927436EE64!1251.entry</link><description>&lt;div&gt;
&lt;p align=center&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size:18pt;color:black;font-family:宋体"&gt;成功项目团队中应树立的五种意识&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;
&lt;p align=center&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size:18pt;color:black;font-family:宋体"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:18pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; 
&lt;p align=center&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;来源：希赛网&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;作者：田俊国&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p align=center&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;font face="Times New Roman" size=3&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;人常说：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&amp;quot;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;一个中国人是龙，一群中国人是虫。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&amp;quot;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战。所以，项目团队的管理在我国显得特别需要。笔者总结了数年来在&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;IT&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;行业项目管理的经验和教训，认为成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;--&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。下面一一诠释一下&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:red;font-family:宋体"&gt;一、目标意识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;目标到人&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　项目管理是目标管理，项目有明确的目标，所以团队中每个人必需有明确的目标。考核时，项目经理只关注各人目标完成的结果，当结果不理想时，再返回去逆向考核过程。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;个人目标与组织目标相结合&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　除完成项目任务外，每个人必需有明确的自身发展目标，并将自己的发展目标和项目大目标有效结合起来。&lt;/span&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;责任心&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　按要求完成目标需要每个团队成员的高度责任心作保障。要求每个成员按时兑现自己所作的承诺，每个人要认清自己工作的重要性和工作失误会带来的严重后果。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;4&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;自信心&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　团队中每个人应该有足够的自信完成自己的任务，而且不受外界的因素影响。尤其是在项目出现危机的时候，越需要项目组成员坚定信心，各人完成自己的既定目标，以摆脱团队的危机。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:red;font-family:宋体"&gt;二、团队意识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;集体成功观&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　团队中所有成员必需意识到，个人的成功融入集体的成功之中，只有项目成功、团队成功，才谈得上个人的成功，相反，项目的失败会使所有人所付出的努力付诸东流，表现再出众的成员也不会有成就感，因此，只有团队协作是项目成功的必要条件。&lt;/span&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;树正气，刹歪风&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　水桶原理更适合于衡量团队战斗力。团队中全体成员要认清极少数人的工作进度拖延会造成这个项目的不可控、个别模块的不稳定会造成整个系统瘫痪这一严峻现实。不是所有人都在团队中都举足轻重，但任一人出一个微不足道的差错，就会使整个团队的工作功亏一篑。因此，团队中每一个成员要勇于和影响团队士气、干扰集体工作正常进行的作法作斗争。&lt;/span&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;个人利益和团队利益相结合&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　团队中应达到共识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;--&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;团队利益大于个人利益，如果团队成功需要，不惜暂时牺牲个人利益。团队中人人都能为团队着想，自觉维护团队形象，自愿以团队纪律约束个人行为。摒弃个别人自以为是、艺高脾气大、居功自傲的作风。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;4&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;沟通无限，理解万岁&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　项目团队中所有成员应该及时有效沟通，相互理解。团队中出现意见分歧时，分歧双方的基本态度应该是说服对方而非强制对方，裁决两种不同意见的唯一标准是看哪一种意见更有利于推动项目的正常进行。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:red;font-family:宋体"&gt;三、服务意识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;面向客户的服务&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　客户是上帝，项目所做的所有工作就是为了客户满意，项目团队成员都要追求客户满意，而并非追求技术高难、业界一流等虚的指标，所以，项目团队成员面向客户的态度某种程度上可以决定项目的成败。技术人员以指点江山的专家姿态面对用户还是以帮助客户解决问题的技术服务姿态去面对客户，是决定项目成败的一个关键因素。&lt;/span&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt; &lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;面向团队内部的服务&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　下一道工序是上一道工序的客户。有一家著名的公司提出：公司中每一个人都要寻找你的服务对象并真诚为其服务，如果你找不到你的服务对象，那就意味着你改离开公司。软件开发中，编码人员是设计人员的客户，测试人员是设计、编码人员的客户。上一道工序的输出是否能满足下一道工序的输入是决定项目成败又一个关键点。比如，设计人员的设计应该是服务于编码人员，设计文档是否否易于被编码所理解，是否有二义性，是否能指导编程等等，任一环节出偏差都会导致项目偏离目标方向。同修一条路的两个施工队，如果每个工队都多做点工作，向对方辖区延伸一点，路就通了；如果每个工队都只管自己的辖区内的部分，那么交界处就成了双方扯皮的焦点。因此，项目团队要提高效率，减少摩擦必需要在团队内树立替下一道工序着想，为下一道工序服务的意识。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;3&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;面向维护人员的服务&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　同样的道理，项目团队在项目结束后，给项目使用人员、项目后期维护人员提供的培训与维护也很重要。有很多软件项目刚投入使用还比较成功，时间长了就会搁浅，多半原因就是后期服务或用户使用培训跟不上，所以，后期维护人员也是项目组的客户。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:red;font-family:宋体"&gt;四、竞争意识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;责权利均衡，论功行赏&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　项目团队中要引入竞争机制，坚决按责权利均衡的原则，使在项目中贡献大、责任大的成员得到丰厚的报酬，形成良好的导向，以牵引多数人向同一方向努力，为项目做更大贡献。同时，要毫不客气地将影响团队工作进度或士气后进分子赶出项目团队。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;处理好主角与配角的关系&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　项目经理要处理好主角与配角的关系，要让团队中的主角认识到他在主角的位置一旦出了差错，将可能被配角所代替，要让团队中的配角认识到如果他能够出色的完成他的工作，下个项目或过一段时间就会荣升为主角。配角的存在对主角形成压力，主角的存在对配角形成动力，是团队内部最好的竞争机制。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:red;font-family:宋体"&gt;五、危机意识&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;使命感&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　尤其是搞软件开发的项目团队，每一位同仁应当看到民族软件产业和世界先进水平的明显差距，意识到中国&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;IT&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;业腾飞的使命客观地落在我们这一代普通的程序员身上。产业报国不是一句空话，是要落实到每一个人的实际行动中去的。如果我们再不付出双倍的努力，那么，中国的软件业将距离国际水平越来越远。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;行业、市场的危机&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　软件行业&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;ā&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;的高速发展，本身就是一个很大的危机，稍不努力就可能被淘汰；随着中国加入世贸组织，国外的列强又都来抢占中国的市场，中国的软件企业要生存必需时时提高警惕，居安思危，这种危机感要传遍企业的每一个神经末梢&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;--&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;项目团队和个人。华为老总任正非有句名言：&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&amp;quot;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。也许是这样才存活了十年。&lt;/span&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&amp;quot;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:blue;font-family:宋体"&gt;团队的危机&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US style="font-size:9pt;color:black;font-family:ˎ̥"&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体"&gt;　　还有，不能不让团队成员清醒的认识到：竞争对手正在虎视眈眈地盯着我们，等着我们犯错误。&lt;/span&gt;&lt;span lang=EN-US&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=-180878929358819740&amp;page=RSS%3a+%e8%bd%ac%e8%bd%bd%3a%e6%88%90%e5%8a%9f%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e5%9b%a2%e9%98%9f%e4%b8%ad%e5%ba%94%e6%a0%91%e7%ab%8b%e7%9a%84%e4%ba%94%e7%a7%8d%e6%84%8f%e8%af%86&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/